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茶心智慧柜员机项目招商手册,茶叶经销现状项目介绍项目优势567商业模式8公司项目开发优势9目录CONTENTS0战略规划股权融资及财务分析,0PARTONE,0××××有限公司成立于××××年,法人兼董事长为×××先生。注册资本××××万元,现办公面积×××余平方米,员工×××余人,已为××××余家客户提供网站建设、网站优化、企业邮箱、移动建站、微信营销、搜索营销等各类互联网营销服务,目前已是安徽省地区规模最大的互联网服务商之一。企业文化0核心使命ABCDE服务客户成就员工与客户分享与员工分享回报社会,企业文化00000客户至上效率为先追求卓越协同发展经营理念,核心团队0CBA法人代表、CEO,男,全日制大学本科毕业,工商管理硕士,为公司创始人,有数十年电子商务运营经验营销策划部经理,从事市场营销、品牌策划多年,有丰富的市场营销、品牌设计和策划经验。电商运营总监,负责茶心智慧柜员机推广。组织架构0,0PARTTWO茶叶经销现状,项目市场现状国内各交通运输场所均无符合人们需求的供茶点,市场处于空白地带0饮茶已成为国人的日常习惯,外出饮茶不方便。据08年月《艾瑞咨询》披露,仅一季度我国的客流量就达0亿人次,其中有饮茶习惯的人占95%。00目前茶叶的经销限于商品加工生产和销售,饮茶服务市场尚未形成,茶楼等品茶服务仅限于城市商业豪华地段,且服务价格昂贵。0PARTTHREE项目介绍,随着我国社会经济的迅猛发展,人们外出的机会越来愈多。据《艾瑞咨询》08年月日披露的信息,仅08年月份一个月的火车站、飞机场、港口等全国的客流量就达到0亿人次。在外出过程中,许多有饮茶习惯的人大都携带杯子在旅途饮茶。但是这种方式只是满足了旅途中饮水问题,无法满足人们的饮茶习惯。茶心智慧柜员机项目能够满足人们在旅途中的饮茶需要,使人们能够在车站候车室、候机室等“尽兴”饮茶,并且能够以随心的价格品尝各种名茶。项目概况0,投放场所0火车站候车室飞机场候机室港口候船室……茶心名茶智慧柜员机,茶品配备0茶心智慧柜员机浙江十大名茶安徽十大名茶福建十大名茶云南名茶江苏名茶全国各地名茶,取茶流程0爱心名茶智慧柜员机(备有一次性茶杯)支持元、5元、0元50元、00元纸币;元硬币支持微信、支付宝扫码按照茶叶的市场价格,根据投币扫码的金额,自动售出等值的茶叶。最低元起售,多者不限。取茶冲泡打印小票,0PARTFOUR项目优势,智慧管理控制0大数据智能分析远程智能控制运行软件不断升级换代智慧维护服务系统,亲情化服务0电商服务爱心服务茶心智慧柜员机上设有送货项目,客户输入送货地址及收货人,扫码或投币支付款项之后,对于购茶斤以上的客户,可以为其邮购。候车场所内行动不便的客户,可以拨打机具上的预留电话,联系爱心服务人员为其现场提供取茶、冲茶服务。该项服务不收取客户的任何费用。操作便捷00000投币或扫码即可取茶货真价实绿色安全一部手机几个硬币即可品茶一次性纸杯随取随用,货源地充足00与茶农签订送货协议,茶叶原产地的茶农将生产的优质茶叶供应给本管理中心原产地供应商 0本项目上线后根据茶叶的销售情况,在名茶产地租地种植优质名茶,以此作为本机具的主供茶。基地种植 0与当地茶叶经销商签订供货协议,其按照要求配送茶叶茶叶经销商0本公司格局实际情况,在茶叶货源无法满足供给的情况下自行到茶叶产区采购。自行采购 货源,PARTFIVE,0新兴的大健康行业,符合国家产业政策解决外出饮茶需求,为潜力无限的蓝海市场项目健康环保,市场潜能逐渐释放07年总理强调要着重抓好九方面重点工作任务。在“推进以保障和改善民生为重点的社会建设”中强调,推进健康中国建设。茶心智慧柜员机项目属于新兴的大健康行业,有利于人民群众的身体健康,符合国家产业政策要求。06PARTSIX,0设备操作简单运行高效LOREM重复消费,创收源泉稳定可靠资金投入小风险极低,07PARTSEVEN商业摸式,商业模式0公司定位目标客户盈利模式以人为本,质量保证,创新发展,品牌第一0茶心各环节参与者、消费者0各项服务收费广告收费0,08PARTEIGHT公司项目开发优势,项目开发优势0人员培训,培训公司员工熟练管理后台系统、操作软件等LOREM保证茶心智慧自动柜员机网站小时正常运行系统运行过程中出现任何BUG全部高效率修复系统运行过程中结合客户取茶体验度适当调整版面结构协助处理茶叶信息每周备份一次网站数据保证茶心智慧柜员机正常运行二十四小时技术支持,09PARTNINE,0服务策略传播组合策略渠道策略定价策略0000客户维护,建立服务满意度机制媒体多维宣传,平台推广促销目标聚集,占领细分市场保持价格收费优势应对竞争,营销措施056措施积极征得部门的支持和帮助锁定目标客户走访推介系统平台推广销售促进60度广告媒体投放入驻银行电子商务平台OO美女微信群驻场营销,0PARTTEN战略规划,前期规划0火车站5台高铁站台汽车站、飞机场各台合肥市总计投放台,中长期规划0000重点区域经销为茶心智慧柜员机的交易管理服务、供应链交易服务和人力资源及金融服务铺设了高效率的渠道重点选择安徽省各三线城市的交通常识、合肥市战略推广计划.第一阶段:08年—09年,在合肥市全面推广。.第二阶段:09年—00年,在安徽全省城市及交通枢纽地位的乡镇。.第三阶段:0年—年,在我国全部城市推广。铺设渠道战略,战略实施进度安排0服务品牌发展阶段多元化战略阶段企业发展巩固阶段实施时间为08—09年度,落实公司的核心价值观、经营理念及经营风格。探索积累企业管理的经验,为今后总结一套可移植管理模式。实施时间为00—年度,以合肥市为基地,向周围辐射,适度扩张实现双赢。打造茶心智慧柜员机服务品牌的知名度、信誉度、美誉度。施时间为06年开始,建立完善爱心智慧柜员机客户系统。探索积累企业多元化管理的经验,为今后公司发展壮大做准备。000,PARTELEVEN股权融资,股权融资00降低初期创业成本,五万元即可参与投资分红。0本公司以历年交通候车候机场所年度平均销售报表做基础,预计投资者享受年化收益8%—5%的分红收益,最低保障收益0%。本公司拟决定股权众筹500万元,投资起点为5万元0投资期限为永久,享受永久店铺销售额分红权。0以候车候机场所为单位,当地及全国投资者可随意选择投资的单位场所,本公司不予干涉。PARTTWELVE财务分析,投资回收预测0Financialanalysis投资回收期短:三年内收回投资本项目三年的投资内含报酬率在6%左右。投资50万元可望在三年内收回投资。相对于本项目较低的风险和面对的区域市场,这一预期回报率和投资回收期指标是相当优良的,该项目是切实可行的。营业费用预测0.开拓茶心智慧柜员机项目首年预计投入宣传费5万元,业务宣传费万元,以后每年在第一年的基础上每年递增5%。.工资按人事计划中销售部工资计划预测,福利费为工资的%;,盈利能力指标分析0预计净利率、毛利率逐年增加,一是由于规模带来的成本费用的降低,二是公司第一年平台运用业务采用的定价策略造成公司第一年利润率偏低。预计利润及分配0,成本费用分析成本、费用变化趋势表盈利能力指标表成本、费用趋势分析.预计成本、费用占收入的比重逐年递减,收入的增加没有带来成本费用的相应增加,公司预计规模的扩大可以使公司边际成本递减。.公司赢利能力第二年较第一年有较大的增长,主要原因在于公司第一年在茶心智慧柜员机业务中的经营定价策略,造成第一年盈利能力指标较低;公司各项盈利指标都逐年递增,而不是稳定于一定水平。公司业务具有规模效应,特别是随着规模的扩大,边际成本逐渐降低,带来公司盈利能力的逐年上升。结束语投资本公司茶心智慧柜员机项目风险较小、回报率较高、投资回收期较短,早投资,早受益,欢迎海内外有识之士前来投资,入驻本公司平台,共谋发展大业!,谢谢大家
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